經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!
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愛康明回報快嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 彰化團隊-康利富加入有專人指導嗎?
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 桃園團隊-康利富投資能賺到錢嗎
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康樂富臺南說明會-康樂富是什麼項目
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 新竹團隊-康樂富適合新手投資嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
臺北團隊-康樂富入就能賺錢嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
桃園團隊-康利富投資理由是什麼創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
李廣田：井 今夜，我忽然變成了一個老人。 我有著老年人的憂慮，而少年人的悲哀還限隨著我，雖然我一點也不知道，兩顆不同滋味的果子為什么會同結在一棵中年的樹上。 夜是寂靜而帶著嫩草氣息的，這個讓我立刻憶起了白色的日光，濕潤的土壤，和一片遙碧的細草，然而我幾乎又要說出：微笑的熟知的面孔，和溫暖而柔滑的手臂來了。─一啊！我是多么無力呀！我不是已經絲毫不能自制地供了出來嗎？我不愿再想到這些了。于是，當我立定念頭不再想到這些時，夜乃如用了急劇的魔術，把一切都淋在黑色的雨里，我仿佛已聽到了雨聲的丁當。 夜，暗得極森嚴。使我不能抬頭，不能轉動我的眼睛，然而我又影綽綽地看見：帶著舊歲的枯黃根葉，從枯黃中又吐出了鮮嫩的綠芽的春前草。 我乃輕輕地移動著(www.lz13.cn)，慢慢地在院子里逡巡著。啊！丁當，怎么的？夢中的雨會滴出這樣清脆的聲晌嗎？我乃更學一個老人行路的姿勢，我拄著一支想象的拐杖，以躡蹀細步踱到了井臺畔。 丁當，又一粒珍珠墜入玉盤。 我不知道我在那兒立了多久，我被那種懾服著夜間一切精靈的珠落聲給石化了，我覺得周身清冷，我覺得我與那直立在井畔的七尺石柱同其作用：在負著一架古老的轆轤和懸在轆轤上的破水斗的重量，并靜待著，諦聽破水斗把一顆剔亮精圓的水滴擲向井底。 泉啊，人們天天從你這兒汲取生命的漿液，曾有誰聽到過你這寂寞的歌唱呢？─一當如是想時，我乃喜歡于獨自在靜夜里發掘了秘密，卻又感到一種寂寞的侵蝕。 今夜，今夜我作了一個夜游人，我的游，也就在我想象中，因為我的腳還不曾遠離過井臺畔。 李廣田作品_李廣田散文集 李廣田：禮物 李廣田：畫廊分頁：123
到位不越位 文/永星 在職場里，一些員工總認為自己的判斷是正確的、見識是廣博的，便愛自以為是；總認為自己的做法比誰的都好，遇事便自作主張，越級、越位、越權處理工作中的事情，結果惹人煩、遭人怨，落個膽大包天、自作聰明的壞名聲，于人于己都沒有什么好結果。 現在職場中流行著這樣一句話：上司天天干基層，員工天天談戰略。這句話，有一點極端，但是很有代表性。什么叫“員工天天談戰略”？員工整天在考慮部門工作應該怎么規劃，公司前景如何規劃，我們的產品在技術方面如何提高，我們的戰略應該怎么調整。我們并不反對員工考慮這些問題，只是必須設置一個前提：先做好自己的本職工作。 在職場中，每個人都會有單位分配給自己的一個位置，單位對于組織層次的劃分是清晰的，不同的人處于不同的組織層次，相對應的職能也有所區別。對于自己所處的這個角色，第一要求是明確自己的職能和所需技能，對自己有一個清晰的認識。這就要求你兢兢業業地守好、做好屬于你這個位置所應該做的一切事情。這就叫職責上的到位。 然而總是有一些人激情四射，喜歡做些越位的事情，做些本不屬于你職責范圍的事。當然這個問題需要一分為二地看，但越上級的位，通常情況下不會有你什么好果子吃。作為下屬，用四個字來概括你的定位就是：貫徹執行。貫徹的是上司的思想，執行的是上司的決策，在貫徹執行的過程中接受上司的考核。和上司相處，你是他的下屬，當然必須盡己所能助他一臂之力，但是，請不要忘記自己“參謀”的身份，切莫自作主張，喧賓奪主。 一次，銷售經理張友奇帶黃剛出差談生意，因為客戶代表邵一鳴是黃剛的大學同學，張經理希望黃剛能以這層關系為突破口，搞好公關。黃剛確實很快就和老同學熱乎起來，不僅給他詳細地介紹了公司的產品，還天南海北地聊起來。然而，在談到一些合同細節時，黃剛完全沒有征詢李經理的意見，最后，竟然自己拍了板，商定了合同，讓坐在一旁的李經理很尷尬。 用餐時，黃剛又自作主張點了滿滿一桌菜，和邵一鳴繼續神聊，把張經理撂在一邊。看到滿桌的菜肴剩下大半，餐費大大超過預算，張友奇心里更加不滿意。回公司的路上，黃剛得意地問張友奇：“張經理，我這次表現還可以吧？” 張友奇冷冷道：“嗯，不錯，給我留下了深刻的印象！”令黃剛意想不到的是，從此以后，他再也沒有出差的機會了，徹底被張友奇給雪藏了起來！ 到位而不越位講的是“度”的問題。有的員工長期在上司身邊工作，深得上司的信任，就產生錯覺，以為深受重用就消除了與上司之間的界線，從而不自覺地站在上司的位置上，替上司做起主來。雖然你的出發點是好的，是為上司分憂，也是為了維護公司的利益，但即使你做對了，上司心里也不會舒服，因為做決定的應該是他。所以，在工作中，無論你與上司的關系多么親密，無論你的看法多么正確，也不要逾越與上司之間的界線。 除非萬不得已，到位即可，千萬不要越位。 差不多不如做到位 讓我心碎，你做的比誰都到位 工作重在到位讀后感分頁：123
新年勵志寄語 朋友們，新的征程馬上就要開始了！過去的一年，是艱難險阻的一年，但更艱苦的戰斗還在后面，接下來的這一年，才是我們最關鍵的一年。在這里，我們都付出了太多的心血；在這里，承載了大家人生的夢想。我們的事業能不能取得真正的突破，我們的夢想能不能真正地實現，就要看我們接下來的一年了。事關成敗的一年，但愿我們能笑在最后！下面是我給大家的新年寄語，希望我們大家共同勉勵，相扶相幫，為完成我們既定的目標而努力！ 一相信世界是美好的，人心都是善良的。在我們人生的歷程中，大家都經歷過很多，受過傷，有過痛，但我不希望過去的傷痛還要沉淀在我們的心底。不希望大家因此而懷疑生活，懷疑人生，更不希望大家因此而關閉那扇心靈的窗口。打開它，讓房間吹吹風，曬曬太陽。陰暗代表的是真理，光明代表的是理想。欲看云海拍天浪，開窗放入大江來。 二事業源自于點點滴滴的積累。杜絕空談，切忌好高騖遠，萬里長城也是一塊石頭一磚地構建起來的，與其去坐著贊嘆長城的偉大，不如切切實實地去砌一塊磚頭。不用懼怕任何對手的強大，自己才是我們最大的敵人；不用去感嘆前路的艱難，時間便是我們最強的利器。只要方向正確，只要大家齊心協力，這世上就沒有辦不到的事情。 三人生最大的樂趣就在于挑戰各種各樣的艱險。無所事事的日子讓人頹廢和迷茫，沒有理想的日子生活就沒有希望。我們寧愿做草原上流浪的餓狼，也不做一頭圈養的豬。時艱出奇跡，亂世出英雄，機會總是躲在危機的后面。接下來的兩年將會是行業大清洗的兩年，咬緊牙關吧！我們難別人也許會比我們更難，與其以后去感嘆別人的運氣，還不如現在就跟別人比堅忍。請相信，陽光總在風雨后，哭泣之后見彩虹！ 四永遠別要抱怨，要時時刻刻站在對方的立場想問題。大家要知道，每一個人的能力都是有限的，每一個人的視角都是有局限的。請別要總是把自己的思想強加給別人，更不要認為凡事都是自己對，別人都是錯的。身份不同，所處的位置不同，看問題的方法及角度也會不相同。世事也沒有絕對的公平，抱怨之心多從思維的狹隘開始，滿腹的牢騷多半源自于自私自利。嚴于律己，寬于待人，多用感恩之心去看待你周圍的人和事，心地開闊，自然天寬地闊！ 五別要僥幸，一份幸勞一份收獲。企業的經營過程中切忌急功近利，切忌投機取巧。那樣的行為就算贏了也帶有一定的機會色彩在里面，不可復制，經不起長期的檢驗。善于打仗的人，不是那些勇冠三軍的猛漢，也不是詭計百出的謀士，而是那些善于審時度勢，小心謹慎，知己知彼的人。他們大智如愚，大巧似拙。他們只打有把握的仗，絕不去呈個人的英雄勇武，絕不會一味依賴那些所謂的妙計奇謀。 六團隊合作才是唯一的出路。在我們團體中間沒有英雄，每人都只是團隊的一份子，每人都只貢獻他該貢獻的那份力量。事業的成功，那是所有人齊心協力的結果，每人都有一份榮譽。事業的敗，那是離心離德的惡果，每人都有一份恥辱。（勵志名言 www.lz13.cn）成就小事靠的是個人，成就一份根深蒂固的大事，非得有很多志同道合的人共同努力不可。任何個人的力量都是有限的。在團隊中，每個人的能力有大有小，自然每個人的貢獻也會有多有少。貢獻少的不可妄自菲薄，貢獻大的也不能不可一世。把自己全部的價值貢獻給我們共同的事業，那是我們天經地義的責任，沒有什么值得自傲的。 七專注于個人的本職工作，職責之外的事情可以多提意見，意見被采納了，那是你的榮幸，沒有被采納，也不用心存失落，進而對整體團隊心懷不滿。須知每個人都努努力力做好本職工作，才是對團隊最大的幫助。我們絕不歡迎在本職工作都沒有做好的情況下，還分心旁顧，對別人的工作指手劃腳的人。 八沒有不好的兵，只有不會帶兵的人。所有的管理難題，表面上都是一些孤立的單一事項，但事實上，它們之間都有某種內在的聯系。今天的因也許會是若干天后的果，今天的一句隨意話，也許就是明天的一場沖突。人心都是肉長的，人都是有感情的，只要自己的心擺端正，只要自己真誠地去對待同事和朋友，就沒有什么問題不能溝通，就沒有什么誤會不能消除。就沒有什么工作不能順利地開展。 九要勇于突破自身的不足，別要固步自封。指責別人是一件容易而美妙的事情，承認自身的不足是一件困難而痛苦的事情。越是能力超群的人，越是風華絕代的人，越是容易陷入自我封閉的泥潭。古往今來的多少英雄豪杰，都在這一點上深受其害，何況是我們這些普普通通的平凡人。做管理做的是對人情世故的圓通和理解，做企業做的是一份思維上的明悟。有時候整體事業的失敗，也許就是一個小小的道理沒有明白，也許就是受限于一個小小的思維局限而長年沒法轉身。 十別太過于迷信那些以往的經驗。有很多事看似合理，看似千錘百煉而不容懷疑。但換一個角度換一種思維，也許就會是完全不同的結果。經驗固然重要，但事事依徇于經驗那就不是一件很好的事情。完全按照以前的經驗去決定所有事情的做法注定不會有太好的結果，思維疆化的團隊注定不會是一支優秀的團隊，敢于否定，敢于懷疑，不迷信天，不迷信地，更不迷信所謂的權威。須知很多時候真理掌握在少數人的手里，很多時候所有人都會犯相同的錯誤！ 以上的十點也是我們上一年很多問題的根源，我們一定要好好反省，認真檢討。希望在接下來的一年里，我們的事業能從根本上得到突破。分頁：123
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